viernes, 26 de febrero de 2010

Veredanet.com Feliz Cumpleaños!!!

Hoy estamos de aniversario en Veredanet.com Distribuidora Ampersand, c.a. Gracias a todos nuestros clientes por la confianza que han depositado en nosotros.

Como obsequio, tenemos una oferta aniversario, es la siguiente:  

Oferta aniversario Veredanet.com: UPS Smart 500va en Bs235, UPS Smart 1200va Bs 500. Solo debes mencionar que lo vistes por este medio!

jueves, 25 de febrero de 2010

INTEL AGILIZA EL NEGOCIO CON CORE I3, I5 E I7


Intel agiliza el negocio con Core i3, i5 e i7
Manuel Nieto
www.integradores.intel.com
publicado: 22 / 01 / 2010 autor: Eder Corona O.


La empresa realizará actividades en lugares donde haya concentración de integradores, así como un roadshow para dar a conocer las ventajas de sus nuevos procesadores.


Manuel Nieto, director de Canal para Intel Tecnología de México, afirmó que los nuevos procesadores Core i3, Core i5 y Core i7, aparte de ser más poderosos y brindar mayor desempeño, también son "más inteligentes", lo que supondrá una diferencia competitiva para los integradores de la firma.
La inteligencia en los nuevos chips de Intel radica en las nuevas funcionalidades que éstos añaden, como Intel Turbo Boost Technology e Intel RPAT: "Intel Turbo Boost posibilita aumentar de forma dinámica y automática la frecuencia de un procesador para que se pueden realizar tareas como editar video y hacer correcciones de fotografías a una mayor velocidad", detalló el ejecutivo.
Otra ventaja de estos procesadores es que integran por primera vez el controlador de gráficos, lo que permitirá disfrutar videos y audios de alta definición y de calidad profesional sin problema alguno.
Por su parte, Intel RPAT es una aplicación que ayuda a administrar el procesador de forma remota, mientras que Intel Anti-Theft permite proteger tanto al equipo como la información del mismo.
Trabajo con canal
De acuerdo con Nieto, desde el 7 de enero, día en que se hizo el lanzamiento global de esta nueva familia de procesadores, Intel empezó a trabajar con sus asociados de negocio; añadió que el fabricante se ha enfocado en brindar tips y capacitación comercial a los distribuidores y sus fuerzas de venta para que aprendan a expresar a los usuarios finales las ventajas de las nuevas tecnologías.
Apoyándose en sus mayoristas en el caso específico de México, prosiguió el directivo, la compañía llevará a cabo un roadshow por todo el país para recorrer en un lapso de tres meses la mayor cantidad de ciudades posibles y presentar a sus socios los nuevos chips; asimismo, realizará actividades en lugares donde haya concentración de integradores y una mayor interacción con los usuarios finales, como las plazas de tecnología.
"Haremos desde entrenamientos hasta pequeños eventos de gamers para que los consumidores conozcan y tengan el contacto directo con los procesadores. Permanentemente tendremos personal para realizar demostraciones y explicar de primera mano las ventajas de estos productos", aseguró el entrevistado.
Adicionalmente, dijo, Intel está desarrollando promociones para sus integradores, como la enfocada a sus canales del nivel Asociado que, a su vez, participan en el programa de incentivos llamado "Intel Flex", a través del cual se entregan bonos a quienes ya empezaron adoptar los nuevos Core i.
Por último el ejecutivo comentó que los primeros canales que conozcan y ofrezcan la nueva familia de procesadores tendrán una ventaja competitiva, "pues estarán adelantándose a sus competidores y, por ende, tendrán mayores márgenes".

Estamos de aniversario el día de hoy

Nuestra empresa Distribuidora Ampersand, c.a. ( veredanet.com ) está de cumpleaños el día de hoy, 26 de febrero del año 97. Gracias a nuestros clientes por la confianza que han depositado en nosotros.

lunes, 22 de febrero de 2010

"Twitter es censurable" // Ingrid Rojas R.

Publicada a las 08:15 AM del 22 de Febrero de 2010 | El Mundo


1 ¿Qué le depara el 2010 a Venezuela en materia de tecnología?
El 2010 muy probablemente será un año sin crecimiento económico y con grandes dificultades en energía e infraestructura. Muchas empresas se inclinarán por inversiones de tecnología que permitan ahorros y les garanticen continuidad en sus operaciones. También tendrán prioridad las inversiones en tecnologías para el desarrollo de nuevos productos que permitan atender la demanda o incluso defender una participación de mercado determinada.
2 ¿Por qué Venezuela es un mercado interesante en la región para tecnología y las telecomunicaciones?
El porcentaje del presupuesto familiar que se destina a gasto de telecomunicaciones supera el 12%. Estamos hablando de que los hogares venezolanos gastan más en telecomunicaciones que en transporte, educación, vestido o entretenimiento.
3 ¿Cómo estamos en uso de dispositivos y aplicaciones tecnológicas?
En telecomunicaciones móviles, generalmente por encima de la región, pero en Internet, por debajo. En uso de PC"s y de Internet, todavía queda mucho por crecer.
4 ¿Cómo interpreta el boom que está viviendo Twitter?
Twitter creció en 2009 por encima del 1.000% con respecto al año anterior y, aunque todavía es un fenómeno minoritario en la red, y mucho menor que redes sociales como Facebook, tiene un impacto mediático, ya que los medios y figuras públicas lo usan.
5 ¿Hay forma de censurar Twitter ?
Todos los medios de comunicación son censurables. Indirectamente a través de acciones coercitivas o represivas que, aunque no sean generalizadas, siempre serán un inhibidor de la libertad de expresión en estos medios. En regímenes absolutistas se han dado casos de represión ejemplarizante donde un bloguero es apresado o enjuiciado para cohibir al resto de la comunidad de que asuma posiciones similares. Pueden censurarse a través de mecanismos "legales" como con la TV abierta, por cable y con la radio. Recordemos que a Twitter se accede a través de Internet, servicio que proveen empresas que pueden ser objeto de control o regulación.
6 ¿Cuántos usan Twitter en el país?
Debido al crecimiento explosivo de esta herramienta, hemos evitado dar una cifra de usuarios de Twitter, esperando que su adopción se estabilice. A finales del 2009 este servicio era menos del 10% del total de usuarios venezolanos de Facebook (5,2 millones).
7 ¿Seguirá creciendo el indicador de penetración móvil?
Conatel reportaba para el tercer trimestre de 2009 una penetración de 103%, lo que representa el número de líneas entre la población total. Al eliminar líneas inactivas esto se reduce a 98%, pero se refiriere a líneas y no a personas. Nosotros llevamos un estimado en número de usuarios, que coloca la penetración de móviles por encima de 80%. La cifra es alta, pero ofrece un margen para crecer. El reto de las operadoras no es de más usuarios sino que éstos suban su consumo de voz y data.
8 ¿Cómo está el mercado de Internet y de telefonía básica?
En Internet todavía queda mucha tela que cortar. El país tiene 31% de penetración, y si la comparamos con Argentina y Chile, que están cerca de 50%, nos queda un gran margen de crecimiento. Es probable que en los próximos años venga por conexiones particulares y no por conexiones públicas como sucedió en los últimos cinco años. En telefonía fija, la penetración está alrededor del 25% y se ha mantenido relativamente constante en los últimos dos años.
9 Repunta el Internet móvil. ¿Qué potencial tiene este segmento en el mercado nacional?
En países como Venezuela, donde la penetración de la telefonía móvil es alta y la penetración de Internet es medio-baja, siempre el Internet móvil es una posibilidad atractiva.
!0 ¿Ve posible el crecimiento del sector telecomunicaciones en el actual escenario económico?
El sector ha demostrado su potencial de crecimiento en los últimos años, siendo capaz de crecer por encima del promedio de la economía e incrementando su participación en el PIB. No tengo dudas de que esto seguirá siendo así. Si la economía decrece, el sector, por supuesto, no está aislado, pero lo que ha demostrado en períodos de decrecimiento es que el impacto en este sector ha sido menos negativo.

Buzz: el primer gran traspié de Google

Tras vulnerar la privacidad de los más de 170 millones de usuarios del correo electrónico Gmail, la empresa debió realizar disculpas públicas y rediseñar su nueva red social. Pese a ello, en EE.UU. ya se presentó una queja a nivel federal por las deficiencias del sistema.
Buzz: el primer gran traspié de Google
El tradicional ambiente de relajo en el que se desenvuelven los empleados de Google en los cuarteles centrales de Montain View, California, se quebró abruptamente el fin de semana pasado. Un equipo de emergencia, conformado por ejecutivos e ingenieros de la compañía, debió enclaustrarse para reescribir los códigos del que se suponía sería el nuevo servicio "estrella" del gigante de las búsquedas: la red social llamada Buzz.

Por primera vez un producto de Google era recibido no sólo con una avalancha de críticas, sino también con ira por miles de usuarios que vieron cómo su lista de contactos se hacía pública sin su consentimiento. Los creadores de Buzz no hallaron nada mejor que "facilitar" las cosas proporcionando de forma automática un "círculo de amigos", basándose para ello en las personas que con mayor frecuencia reciben los correos del sistema Gmail, que hoy tiene más de 170 millones de usuarios.

Claro, no consideraron que entre estas personas pueden haber clientes, conspicuos colegas, familiares indeseables, e, incluso, ex parejas furiosas con nuestra actual situación sentimental. En otras palabras, gente con la que un usuario no mantendría una relación muy cercana en la vida cotidiana o que, al menos, pensaría dos veces antes de agregarla como amigo en una red social.

Una gran "metida de pata", cuyas implicancias podrían valerle a Google no sólo la pérdida de confianza de muchos usuarios que comenzaron a cerrar sus cuentas de Gmail, sino también obligar a la compañía a redefinir el enfoque que hasta ahora ha utilizado para mantenerse como la "fuerza dominante en internet": las matemáticas y los algoritmos computacionales que se utilizan en las búsquedas.

Además, podría haber consecuencias legales, ya que el Centro de Privacidad de la Información Electrónica (Epic) presentó una queja ante la Comisión Federal de Comercio de EE.UU., argumentando que Buzz vulnera los derechos de los usuarios. "Esta es una violación significativa de las expectativas de privacidad de los consumidores. A Google no se le debería permitir lanzar la información personal de los usuarios en una red social que nunca pidieron", señaló Marc Rotenbergo, director ejecutivo de Epic.

PERSONAS VS. NÚMEROS
A diferencia de sitios como Facebook o Twitter, surgidos en la era de la llamada web 2.0, Google aparece a fines de los 90 como una eficiente herramienta que utiliza un conjunto de algoritmos matemáticos para determinar lo que es relevante al realizar un búsqueda en internet. Este enfoque ha permitido al buscador acaparar el 75% de las búsquedas en EE.UU. y las tres cuartas partes de la publicidad online hasta ahora.

Pero con el advenimiento de la era de las redes sociales las reglas del juego están cambiando: ahora son las redes de amigos la principal fuente de información para la mayoría de los internautas. Google no tomó en cuenta este aspecto al lanzar Buzz el 9 de febrero y cometió el error de incluir una lista de seguidores precargada con el servicio. Sin duda que facilitaron las cosas, pero al parecer no pensaron mucho en cuál sería la reacción de los usuarios al ver que sus mensajes eran visibles para todos sus contactos, incluyendo a los "indeseados".

Al menos eso es lo que demuestran las disculpas que se apresuró a entregar el líder del equipo que desarrolló Buzz, Todd Jackson, quien reconoció la inexperiencia de la compañía y señaló que este su primer gran intento para entrar en el espacio de las redes sociales: "Sentimos mucho la inquietud que causamos y hemos trabajado duro para mejorar las cosas basados en la reacción de los usuarios", dijo Jackson. La pregunta es ¿por qué no buscaron ese feedback antes de lanzar el producto?

Muchos analistas creen que la equivocación obedece a la falta de experiencia del buscador en la arena de las redes sociales, ya que no ha cometido el mismo error al presentar otros servicios como Google Wave, al que se accedía de manera exclusiva mediante una invitación. Las prioridades que allí se aplicaron fueron distintas, considerando que se trataba de una herramienta de trabajo.

Todavía más: Buzz ni siquiera fue testeado como parte del programa de Examinadores de Confianza de la compañía, sino que sólo fue experimentado de manera interna por la gente que trabaja en Google.

¿ACTO DELIBERADO?
El buscador recogió las quejas e implementó una serie de cambios, partiendo por deshabilitar la opción de "seguimiento" automática. Sin embargo, analistas y blogueros han señalado que el problema de base está en intentar unir dos esferas en apariencia incompatibles: la privacidad del email, con la ubicuidad que otorga una red social de carácter público.

Pero no todos se tragan la tesis de la inexperiencia. Algunos analistas han especulado que una empresa como Google no podía ignorar la reacción que su nuevo sistema causaría y creen que fue un acto deliberado para probar los límites de la privacidad. Según este punto de vista, la evolución de las redes sociales llevará a un punto en el cual la mayoría de las personas no se preocupará demasiado por el tema de la privacidad.

El propio fundador de Facebook, Marck Zuckerberg, señaló hace poco que "la gente se siente cómoda no sólo compartiendo información de diversa índole, sino que quiere hacerlo cada vez con más gente y de manera más abierta". Así, las nuevas generaciones, especialmente las que nacieron al alero de internet, considerarán la falta de privacidad como "norma social".

Así todos sabrán lo que hace el resto, con quién se comunica o lo que compran. Sin duda este escenario sería un paraíso para el mercado de la publicidad online, aquella torta que todos los grandes actores de la web luchan por masticar.
CÓMO DESHABILITAR BUZZ

Usted puede eliminar la pestaña de Buzz de su cuenta Gmail, o bien eliminar por completo la polémica aplicación. Desactivar Buzz: Si elige la primera opción, puede desactivar Buzz desplazándose hasta el final de la página de bandeja de entrada de Gmail. Abajo del indicador que señala la capacidad de almacenamiento que ya se está usando, hay una alternativa que dice "Vista de Gmail". Se debe escoger desactivar Buzz. Ahora bien, este paso solamente elimina Buzz de la página de Gmail, mas no la aplicación.

Eliminar Buzz:

-Vaya a la página de Buzz desde Gmail.

-Presione la opción que dice "Sigues a X personas".

-Deje de seguirlos a todos.

-Luego, en la parte que señala cuántos seguidores tenemos, presionar y bloquearlos a todos.

-Otra opción es "configuración" al lado superior derecho de la página.

-Allí hay una pestaña de Buzz con la opción "Inhabilitar Google Buzz".
Fuente:  La Tercera

miércoles, 17 de febrero de 2010

Aplicación de Twitter para BlackBerry

Estamos probando una aplicación de Twitter para blackberry. Puedes descargarla entrando directamente en la pagina http://www.seesmic.com desde tu Blackberry. Disfrutenla.

viernes, 12 de febrero de 2010

Google será proveedor de Internet y ofrecerá 1 Gbps sobre fibra FTTH

fiber_house.gif
Google anuncia su entrada en el mercado de los proveedores de acceso a Internet. Construirá una red de fibra de alta velocidad en varias ciudades de EEUU llegando hasta un total de 500.000 abonados. El buscador habla de conexiones FTTH de fibra hasta el hogar con velocidad de 1 Gbps a un precio competitivo.

El propósito de esta red será experimentar. La compañía cree que Internet no está evolucionando lo suficientemente rápido con los operadores tradicionales y que puede hacerse mucho más. Con estas pruebas, dice la compañía, quieren contribuir a acelerar la llegada de Internet de alta velocidad a todos los hogares.
Las localidades donde Google invertirá en una red de fibra serán de EEUU y todavía están por definir, aunque el buscador acepta propuestas a través de una web que ha habilitado para explicar el proyecto.
Sin duda, esta noticia es una autentico jarro de agua fría para las telecos, que miran cada vez con más desconfianza la voracidad de Google, cuyo nombre se convierte poco a poco en sinómimo de Internet. Casualmente hace sólo unos días, el presidente de Telefónica acusaba al buscador de beneficiase de su red sin pagar por ello.

miércoles, 10 de febrero de 2010

Prototipo de computador portatil enrrollable.










Últimas noticias


Prototipo de portátil enrrollable de Orkin Design



Prototipo de portátil enrrollable de
Orkin Design
que podemos ver en el espectacular
vídeo
y en esta foto, aunque sean hechos por ordenador.
Esta claro que pueden marcar una no tan futura manera de hacer
dispositivos móviles.

Parece que el
iPad
será el que marcará la tendencia, pero alguna
compañía también grande podría apostar fuerte por este nuevo
modelo y hacerse hueco en el mercado.

El portátil enrrollable, consta de una
pantalla con tecnología Oled multi-táctil ,
donde al doblarla, una parte se convierte en una pantalla de 13
pulgadas y la otra parte en el teclado. El rollo central sería
la CPU y la batería, con sus
puertos de ampliación y donde se conectaría la
pantalla-teclado
. El problema seguramente sería la
batería para hacerla de tan pequeñas proporciones, pero aun
teniéndose que ir enchufando a la red, no deja de ser una pasada
de diseño y original concepto.

Encima se puede convertir en una pantalla toda desplagada de
17” y utilizarlo como una especia de
iPad
o Tablet PC.

Increible en todos los aspectos… el futuro puede llegar en
cualquier momento, y con las pantallas enrrollables
a punto de invadirlo todo!





miércoles, 3 de febrero de 2010

Mercancía nueva recién llegada. Con muchas ofertas

Nos llegó mercancía nueva a excelente precio. Ofertas en equipos de computación y minilaptops Lenovo.
Visitanos en http://www.veredanet.com